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全球数字大会将于进博会期间举行

发帖时间:2024-09-23 02:22:39

全球责任编辑:黄兴利主编:寒丰。

在大多数情况下,数字大项目不应追求第一、最大、最长、最高。卡尼曼强调,将于进博间举需要用参照系来替代个人的主观估计。

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直到写书写到第5个年头,全球他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书,全球和其他作者交流沟通时,才清楚地意识到,作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常,例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。如果重大项目讨论时间短,数字开弓没有回头箭,就会让投机者得逞。比如,将于进博间举如果让你解释抽水马桶的工作原理,或者自行车骑行背后的科学道理,很多人是知其然,却不知其所以然。

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林肯曾经说过,将于进博间举如果有5分钟时间砍倒一棵树,他至少会花3分钟磨斧头。

如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险,全球最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会,全球这样不仅场馆每4年就能重复利用,而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验,事半功倍,而不用每次都是新手操盘,面临陡峭的学习曲线。第一个主要原因:数字项目越大,数字政治影响的因素就越多,权力的角力过程中,战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态,无论是现实中的政客还是企业中的管理者,为了让项目能够立项,为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益,在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。

重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会,将于进博间举除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外,将于进博间举几乎每一场都会预算超标,很多时候成本成倍增加,让主办城市背负沉重的债务负担,也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟,比如说雅典。所谓厕所实验,全球就是为了让人知道:自己其实对很多东西都是一知半解,却以为自己知道。

详尽规划,数字在规划中注意吸收反馈、不断迭代,但执行起来要快,千万不要有拖延症,或者让外部因素有干扰的机会。《思考,将于进博间举快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。

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